ПАО "Запорожсталь" - Запорожский обком ПМГУ

Генеральний директор Тарас Шевченко та голова профкому Леонід Анісімов будують взаємини на засадах соціального партнерства, підкріпленого загальновизнаним фактом – соціальною відповідальністю міжнародної вертикально інтегрованої гірничо-металургійної компанії "Метінвест".

Цього дня бригада майстра З. О. Копиленка першою доменною плавкою сповістила про народження нового металургійного підприємства «Запоріжсталь».

Профспілкова організація "Запоріжсталі" - ровесниця комбінату, відлік своєї історії вона веде з 1933 року, коли був створений прообраз нинішнього профкому - завком "Чермета" очолив тов.

У 30-ті роки ніхто не вів хроніку профспілкової роботи. Але всюди, де йшло будівництво, створювалися виробничі потужності, де вводилися до ладу нові цехи і йшла боротьба за підвищення продуктивності праці, де працювали, навчалися та відпочивали металурги, створювалися профспілки: школа життя , Опора та захист робітничого класу, його передовий загін.

Робітники йшли у завком та цехкоми зі своїми ініціативами, пропозиціями щодо організації праці, передових починів, зміцнення трудової дисципліни, ділилися своїми бідами та проблемами, будучи впевненими, що тут їх зрозуміють, підтримають, допоможуть.

До початку війни завод «Запоріжсталь» був одним із найбільших і найсучасніших металургійних заводів у Європі, вирізняючись водночас красою архітектурного планування споруд та території. А з перших днів війни завод був повністю переключений на потреби оборонної промисловості. Було розпочато будівництво печей для відпалу товстих бронелістів для танкової промисловості, паралельно йшло освоєння технології виробництва.

З перших днів визволення міста на «Запоріжсталь» прибувають її колишні робітники та інженерно-технічні працівники. Вже з 18 жовтня 1943 р. почалося відновлення структурних підрозділів заводу, призначені начальники основних цехів.

У цей період почали створюватися профспілкові осередки у кожному колективі. Профактив із властивою йому принциповістю, сміливістю та рішучістю брав участь у організації відновлювальних робіт, вирішував різні життєві та соціальні проблеми.

Зусилля трудового колективу та профспілкової організації дали позитивні результати. Металурги відродили не лише колишню міць підприємства, а й його славу.

Активність цехових профспілкових організацій виявлялася у тому, що поліпшилися виробничі показники, а й знижувалася кількість порушень трудової дисципліни, прогулів, ставало більше учнівської молоді, робітники прагнули допомогти одне одному у оволодінні професією.

У ті роки профспілковий комітет приділяв велику увагу соціальній сфері: молодіжним гуртожиткам, санаторію-профілакторію, базі відпочинку «Металург», дитячим садкам. З профбюджету фінансувалися Палац культури металургів та бібліотека, Клуб юних техніків.

Розбудову, зміну економічних відносин приніс 1985 рік. Ці обставини вимагали зміни форм та методів роботи профспілкової організації. І, звісно, ​​реорганізації форм та методів профспілкової роботи.

Нестійкість економіки та розбіжності у політиці негативно вплинули на роботу всього промислового комплексу країни та на металургію зокрема.

Питання виробництва, організації соціалістичного змагання відійшли другого план. Пріоритетними стали проблеми економіки, соціального захисту працівників.

Основним законом підприємства, його конституцією стає КОЛЕКТИВНИЙ ДОГОВІР, що визначає взаємовідносини між профспілковим комітетом та адміністрацією.

Тісна співпраця та повне порозуміння між профспілковим комітетом та дирекцією комбінату дозволили подолати кризу, зберегти трудовий колектив та всю соціальну сферу.

Голова правління ПАТ «Запоріжсталь» Ст. А. Сацький та голова профкому Л.Л. А. Безлєпкін були одностайні: одне з найбільших металургійних підприємств країни має посідати провідне місце не лише за виробничо-економічними показниками, а й за вирішенням соціальних завдань.

На перший план виходить зниження собівартості та поліпшення якості продукції, ефективність виробництва та продуктивність праці. Зростають виробничі показники за всіма переділами, ведеться планомірна робота у галузі енергоефективності, охорони праці та екології.

e-mail: liana.radchenko@zaporizhstal.com