Дбати про людей праці, щоб зберегти кадровий потенціал галузі
Новости ЦК ПМГУ
25 лютого 2025 р.
Українські підприємства ГМК наразі працюють в умовах гострої кризи, викликаної війною та її руйнівними наслідками. Щоб залишитися на плаву, вони вимушені використовувати всі резерви економії, жорстко оптимізувати витрати, зокрема на персонал. З точки зору бізнесу все логічно.
Але ж працівники цих підприємств теж потерпають від тієї самої гострої кризи! І їм, на відміну від їхніх роботодавців, видатки скорочувати нікуди: їхніх зарплат і так впритул вистачає на найнеобхідніше.
Ситуація дуже складна. У Профспілці металургів і гірників України це прекрасно розуміють. Та все ж закликають соціальних партнерів дбати про людей праці. Адже тільки так можна зберегти кадровий потенціал галузі, яка є основою стійкості країни зараз і буде запорукою її відновлення після перемоги.
Щоб обговорити конкретні проблеми спілчан та разом пошукати способи їх вирішення, ПМГУ ініціювала проведення консультативної зустрічі з представниками найкрупнішого роботодавця ГМК – компанії «Метінвест Холдинг».
Вона відбулася 20 лютого. Її учасниками стали: від ПМГУ – голова Профспілки Олександр Рябко та його заступник Богдан Оверковський, очільник Дніпропетровської обласної організації Андрій Чайка, лідери первинних організацій Леонід Анісімов («Запоріжсталь»), Олена Логунова («Запоріжвогнетрив»), Людмила Сич (Інгулецький ГЗК); від «Метінвест Холдингу» – директор зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом Тетяна Петрук, директор департаменту організаційного менеджменту та управління винагородами Артем Логачев, керівник напряму по роботі з профспілковими організаціями Михайло Цуркан. Також до них приєднався голова Федерації металургів України Сергій Біленький.
Розмова була довгою та непростою. Олександр Рябко у своєму виступі окреслив труднощі, з якими стикаються металурги і гірники під час війни, коротко поінформував про звітно-виборчу кампанію у Профспілці, звернувши особливу увагу присутніх на болючі виробничі, економічні та соціальні питання, які порушували делегати конференцій і зборів, зокрема – щодо рівня заробітної плати та необхідності відновлення оздоровлення працівників.
Тетяна Петрук розповіла про те, як компанія відповідає на виклики воєнного періоду, про підсумки роботи її підприємств за 2024 рік та плани на 2025 рік, про реалізацію численних корпоративних ініціатив на підтримку ЗСУ, мобілізованих співробітників та членів їхніх родин, ветеранів.
Окремо обговорили ситуацію на Інгулецькому ГЗК та шляхи збереження трудового потенціалу комбінату в умовах простою.
Також йшлося про стан справ у сфері охорони праці, процес соціального діалогу на підприємствах, перспективи відновлення оздоровлення трудящих за кошти роботодавців, ведення та результати колективних переговорів на локальному рівні, труднощі з бронюванням, небезпечні законодавчі новації та інше.
На завершення спілкування учасники домовилися про подальший обмін інформацією та намітили плани щодо наступної зустрічі, яку хотіли б провести вже навесні, на базі одного з підприємств компанії.