Кадровий голод і безпека: як зараз працює бізнес в Україні - Запорожский обком ПМГУ

***** Профспілки - за єдину Україну, мир і злагоду в суспільстві, поліпшення добробуту людей! ***** Запоріжжя - це Україна! *****

Герб Запорожского ОК
Сталевар
Запорізька облрада ПМГУ
Офіційний сайт
Памятник на площади Фестивальной
Перейти к контенту

Кадровий голод і безпека: як зараз працює бізнес в Україні

Новини ЦР ПМГУ
17 лютого 2026 р.

Наприкінці минулого року 91% компаній заявили, що працюють у повному обсязі. Це на 5% більше, ніж роком раніше, що вказує на поступову стабілізацію. Про це свідчать результати щорічного дослідження «Барометр ринку праці» від GRC.ua.

Водночас 8% бізнесів функціонують частково, але планують повноцінне відновлення. Ще 1% наразі не працюють, однак готуються повернутися до діяльності.
Найскладнішими залишаються умови для важкої та видобувної промисловості, енергетики, виробництва, консалтингу й аудиту, страхування, некомерційного сектору, а також сфери мистецтва та культури. Саме ці галузі найбільше залежать від безпекової ситуації, логістики та інвестицій.

Фінансові результати бізнесу виглядають помірно позитивно.

33% компаній повідомили про зростання доходів - це більше, ніж у 2024 році.

Ще 28% змогли втримати показники на попередньому рівні, фіксують у GRC.

Водночас 28% компаній зафіксували скорочення доходів, і для половини з них падіння становило 25−50%.

Повна втрата доходів, як і раніше, залишається поодиноким випадком.

Найбільше втрат зазнали компанії з FMCG (товари повсякденного попиту), будівництва та нерухомості, важкої промисловості, енергетики, консалтингу, маркетингу й реклами, роздрібної торгівлі, транспорту, логістики, фінансових сервісів та e-commerce.

Кадровий голод остаточно закріпився як один із головних ризиків. У 2025 році 65% роботодавців зробили ставку на збереження команд у повному складі, а понад 60% намагалися підтримувати конкурентний рівень зарплат.

Бізнес дедалі більше усвідомлює, що втрата ключових спеціалістів обходиться дорожче, ніж інші операційні труднощі. У 2026 році ця тенденція лише посилюється: компанії обирають модель «утримати й розвинути», а не «скоротити й замінити».

Майже половина компаній активно шукали нових клієнтів і ринки збуту - це більше, ніж у 2024 році. Частина бізнесів відкривала нові напрямки, деякі виходили на міжнародні ринки та запускали офіси за кордоном.

Прямо про релокацію заявляють лише 2% компаній, але близько 5% планують відкриття офісів за межами України. Йдеться не про масовий відтік, а про диверсифікацію ризиків і створення додаткових точок опори.

У стратегіях на 2026 рік дедалі більше місця займає питання безпеки. Воно впливає на формати роботи, розташування офісів, політику підтримки працівників і корпоративну культуру. Бізнес виходить із того, що нестабільність - довгостроковий фактор, а отже, рішення мають бути розраховані на роки.

Загалом, як стверджують аналітики, український бізнес входить у 2026 рік із фокусом на обережне зростання, збереження людського капіталу та диверсифікацію ризиків. У середовищі, де передбачуваність залишається обмеженою, саме стійкість стає головною конкурентною перевагою.

© Запорізька облрада ПМГУ 2012
Назад к содержимому