У пошуку додаткових можливостей для захисту інтересів спілчан - Запорожский обком ПМГУ

Основним джерелом фінансування Профспілки металургів і гірників України є членські внески її спілчан. Це робить ПМГУ дійсно незалежною від роботодавців, вчить ефективно вирішувати проблеми в умовах браку ресурсів, але і накладає певні обмеження: деякі перспективні, корисні для людей праці профспілкові проєкти не знаходять своєї реалізації через банальну відсутність грошей.

Тим часом, залучити їх цілком реально. Війна принесла українцям багато горя, але й розширила горизонти. Країні та її інституціям допомагають міжнародні організації, благодійні фонди, дієво працює профспілкова солідарність. Важливо лише навчитися правильно звертатися по підтримку.

Розвитку таких компетенцій присвятили березневий тренінг з розробки проєктних пропозицій від фахівців Офісу Міжнародної організації праці в Україні. Захід відбувся у рідкісному сьогодні очному режимі, в місті Кропивницькому. Участь в ньому взяли представники роботодавців і нашої Профспілки. Від ПМГУ до навчальної групи увійшли очільники ПО ПМГУ в АТ «Запорізький завод феросплавів» Олег Ільїн та в ПрАТ «Укрграфіт» Ігор Коростильов, заступник голови ПО ПМГУ ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» Тетяна Пріцкау і правовий інспектор праці ПМГУ, адвокат Володимир Пророк.

Олег Ільїн розповів:

– У повній відповідності з форматом навчання модераторка Катерина Гайдук приділила максимум уваги практиці. Під її керівництвом ми аналізували актуальні потреби вітчизняного металургійного сектору для формування проєктних ідей, розбиралися з методологією написання грантових заявок, знайомилися з критеріями оцінки проєктів міжнародними донорами, занурювались у механізми залучення зовнішнього фінансування для реалізації соціальних та галузевих ініціатив.

Участь у тренінгу допомогла мені підвищити рівень компетенцій у сфері проєктного менеджменту.

Отримані знання будуть використані для розробки нових проєктів, спрямованих на підтримку працівників АТ «Запорізький завод феросплавів» та посилення ролі профспілкової організації в соціальному діалозі.

Ігор Коростильов поділився:

– Наша профорганізація вже пробувала залучати донорські кошти. Ми подавалися на грант в сфері енергозабезпечення. Звірились зі Статутом (він не забороняє), заповнили заявку, на запит надали фінансову звітність. До нас не виникло жодних претензій, але у підсумку – відмова. Причини, на жаль, не пояснюють. Тому на тренінгу від МОП я особливо цікавився критеріями, за якими оцінюються проєкти. Та вичерпної відповіді не отримав. Що й не дивно, адже донори – різні, і умови в них вочевидь неоднакові.

До того ж в Кропивницькому ми підходили до питання з іншого боку. Грант – це коли гроші вже є, і під них шукають ідеї. А проєкт – ідея, на яку потрібне фінансування. Відповідно, можливості розширяються. Думаю ще трохи повивчати тему, а потім спробувати. Навіть якщо не отримаємо кошти, принаймні набудемо нового досвіду.

Тетяна Пріцкау зазначила:

– Тренінг був цікавий. Ми розбирали різні нюанси створення заявок і одразу ж закріпляли знання на практиці. В ході навчання учасників ділили на команди: наприклад, одна презентує і захищає свій проєкт, а інша – виступає в ролі потенційного донора та оцінює, чи варто виділяти на нього кошти. Завдяки такому підходу, а також невеликій кількості учасників, всі ми були постійно залучені до роботи, ніхто не стояв осторонь.

Також мене порадувала можливість задати модераторці деякі запитання. Як економіст я розумію: правильно скласти заявку – важливо, отримати гроші на доречну профспілкову ініціативу – важливо. Але не менш важливо без порушень їх витратити та відзвітувати – як донору, так і державним податковим органам. Темі звітності варто приділити окрему увагу. Організатори пообіцяли, що в перспективі розкажуть нам і про це, але вже у режимі онлайн.

Володимир Пророк резюмував:

– Практика залучення донорського фінансування активно використовується профспілками в Європі та світі. Для українських профспілок вона поки що є відносно новою, але переконаний, що це питання часу, знань і практичного досвіду.

Під час війни та економічної кризи надходження до бюджету Профспілки скорочуються, водночас потреба спілчан у захисті та підтримці лише зростає. Я – правовий інспектор праці, тож скажу про свій напрям роботи: в сучасних умовах Профспілці потрібно зміцнювати свою правову службу.

Одним зі шляхів розвитку в цьому напрямі може стати реалізація грантових проєктів. Якщо донорська підтримка допоможе нам посилити систему правового захисту та забезпечити членам Профспілки більш якісну юридичну допомогу, ми готові опановувати нові інструменти.